• ABACO

Informe: Mocoa y Manizales



En el mes de abril de 2017 se presentaron desplazamientos de tierras debido a las fuertes lluvias invernales en Mocoa - Putumayo y Manizales - Caldas.

Mocoa

1. Situación

En la madrugada del 1 de abril de 2017 se presentó un desbordamiento de los ríos Mocoa, Sanguyaco y Mulato, generando una avalancha en la ciudad de Mocoa, capital departamental de Putumayo.

Población afectada:

  • Fallecidos: 320 (117 fueron niños y niñas menores 18 años)

  • Heridos: 332

  • Familias damnificadas: 5.883 censadas

  • 12.548 niños, niñas, adolescentes afectados por servicio educativo suspendidos

  • 16.919 personas registradas como damnificadas RUD

Población vulnerable:

  • Niños y niñas (0-5): 4.634

  • Madres gestantes/lactantes y familiares: 350

  • Población indígena: 1.364

Áreas afectadas:

  • 36 barrios (de los cuales 17 fueron afectados de manera mas significativa) y 7 veredas afectadas.

  • 16 albergues, 5 oficiales

  • Población en albergues: 615 personas

  • Población recibiendo subsidio de arriendo: 2.669

2. Cómo nos organizamos

Desde el día sábado 1 de abril se formó una alianza nacional entre ABACO (Empresas y Bancos de Alimentos asociados), ANDI y Patrulla Aérea, la cual fuimos fortaleciendo con alianzas locales, reconociendo las capacidades de sus instituciones, como Instituto Colombiano de Bienestar Familiar ICBF –Seccional Putumayo, Cruz Roja – Seccional Putumayo, Departamento de Policía Putumayo y la Diócesis de Mocoa- Sibundoy.

Nuestra alianza ha buscado crear un corredor humanitario en términos de gestión y transporte hasta Mocoa de productos alimentos no-perecederos y no-alimentos con el fin de brindar un apoyo complementario a las acciones del gobierno, las cuales se han concentrado en la población que se encuentra en albergues autorizados y el restablecimiento de los servicios públicos.

Basados en lo anterior se identificaron 3 focos de población vulnerable:

1. Población en albergues "Comunitarios"

2. Población auto-albergada viviendo en casas de familiares, amigos y conocidos.

3. Población en zonas rurales colindantes a la avalancha

3. Gestión de producto

3.1 Los productos donados se han movilizado a través de aliados de transporte hacia 5 puntos focales:

A través de organizaciones gubernamentales y no gubernamentales, se ha realizado la entrega de productos gestionados acorde al tipo y cantidad de población atendida en:

a. La Diócesis Mocoa - Sibundoy

b. Instituto Colombiano de Bienestar Familiar ICBF: Albergue para menores de 5 años y Albergue para mujeres gestantes y lactantes

c. Hospital José María Hernández

d. Cruz Roja – Colombia

e. Departamento de Policía Putumayo

3.2 Empresas donantes:

Donaciones en producto: 36

  • Abbott

  • Alpina

  • Alquería

  • Annar Diagnóstico

  • Andi

  • Asebiol

  • Aspen

  • Banco De Medicamentos

  • Bavaria

  • Coca Cola Femsa

  • Convatec

  • Cruz Verde

  • Ey

  • Flowchem

  • Fundación El Arte De Los Sueños

  • Grupo Nutresa

  • Fundación Saciar

  • Indusel - Abba

  • Johnson & Jhonson Patrulla Aérea

  • Kellogg De Colombia S.A

  • Linde

  • Mah

  • Microsoft

  • Natura

  • P&G

  • Parmalat

  • Patrulla Aerea

  • Pepsico

  • Plasticauchos

  • Polar

  • Qbco

  • Ramo

  • Team Food

  • Unatrans

  • Unilever

  • Van Camps

Donaciones en servicio (transporte y voluntariado): 9

Edinsa

Fedetranscarga

Fundación Chevrolet

Fundacion Mas Carga

Grupo Familia

Grupo Nutresa

Sanchez Polo

Transivelog

Unatrans

3.2 Centros de acopio

Se cuenta con 3 centros de acopio para almacenar los productos en donación:

1) Villa Garzón: La Diócesis - Sibundoy adecuó instalaciones en Villa Garzón (a las afueras de Mocoa) para la recepción de donaciones nacionales y la entrega de productos a la población afectada.

2) Zona Franca – Siberia: Gestionado por la ANDI para la recepción de donaciones en la ciudad de Bogotá.

3) Fundación Saciar: El Banco de Alimentos se articuló para la recepción, gestión y recogida de donaciones en la ciudad de Medellín.

4) Fundación Arquidiocesana Banco de Alimentos de Cali: El Banco de Alimentos se articuló para la recepción, gestión y recogida de donaciones en la ciudad de Cali.

5) Fundación Banco Arquidiocesano de Alimentos de Bogotá: Recepción y almacenamiento de productos en Bogotá.

4. Estrategias:

Se han desarrollado estrategias para brindar apoyo a la población afectada de la siguiente manera:

4.1 Gestión de donaciones

Primer momento: Hemos gestionado productos (alimentos y no-alimentos), transporte, y entrega de los mismos a la población afectada durante la emergencia.

Segundo momento: Iniciamos la gestión de productos que permitan dotar las viviendas con los elementos de hogar necesarios.

4.2 Fortalecimiento Institucional

Acompañamiento a la emergencia a través del fortalecimiento de una bodega de alimentos liderada por la Diócesis de Mocoa – Sibundoy, la cual ha sido coordinada por Nuestro Voluntario Carlos Trujillo – Voluntario Nutresa y contando con el apoyo de la persona delegada por el señor Obispo Luis Albeiro Maldonado Monsalve.

5. Nuestra respuesta a la situación de Mocoa

  • Desde las primeras 24 horas, se gestionaron y enviaron donaciones de productos con empresas aliadas.

  • A la fecha se han gestionado 187 toneladas de productos gracias a 43 empresas. De las cuales se han entregado en Mocoa 179 y por despachar hacia Mocoa 8.


*Nota: 9.375kg que inicialmente se habían reportado para despachar a Mocoa se re-asignó con la autorización de los donantes a Manizales debido a la emergencia.

  • Las donaciones se han movilizado desde Bogotá, Cali, Medellín y Neiva gracias a 9 empresas de transporte o servicios que se han vinculado a esta labor, incluyendo la Fundación Chevrolet que nos apoyo con transporte y Fundación Nutresa que aportó voluntarios y herramientas (estibas y gatos) para la adecuación y operación de la bodega en Mocoa

  • Con el apoyo de Carlos Trujillo – Voluntario Nutresa – se ha logrado coordinar la logística de recibo y entrega de productos donados en los 5 puntos focales.

  • Nuestros Bancos de alimentos vienen recolectando donaciones de productos y dinero a nivel local con sus aliados, igualmente vienen acopiando donaciones gestionadas a nivel nacional.





En el marco de la operación se encontró que realizar el proceso de descargue en Mocoa a las 5 instituciones generaba complicaciones de transporte y personal para la ciudad, por lo cual se determinó:

1. Que todos los productos enviados llegarían a la Bodega facilitada por la Diócesis y adecuada en la ciudad de Villa Garzón

2. Que en Mocoa se almacenarían los productos empacados en Kits y listos para entregar a la población.

3. Desde Villa Garzón se entregarían los productos a las 5 instituciones.

Manizales

1. Situación

En la noche del 18 de abril, unas fuertes lluvias causaron el deslizamiento del cerro Sancancio e inundaciones en la zona urbana de Manizales.

Población afectada

  • Fallecidos: 17

  • Heridos: 23

  • Desaparecidos: 66

  • Familias damnificadas: 720

  • Personas afectadas: +1.000

  • Barrios afectados: 25 (de los cuales 8 fueron afectados de manera mas significativa)

  • Viviendas afectadas: 470

  • Personas sin acceso a servicios públicos: 2.260

  • 489 evacuaciones preventivas

2. Cómo nos organizamos

Desde el miércoles 19 de abril, se activó el corredor humanitario a nivel nacional, y entre ABACO, los Bancos de Alimentos y empresas asociadas y la ANDI se comenzó la gestión de productos (alimentos y no alimentos) y transporte de estos mismos hasta Manizales.

Desde entonces, la Pastoral Social Caritas Arquidiocesana Manizales y el Banco Arquidiocesano de Alimentos de Manizales iniciaron a recibir las donaciones, armar mercados y realizar su entrega directamente a familias que fueron afectadas por la emergencia.

Las familias afectadas se encuentran en el albergue del coliseo menor, sitio en el cual se ubicaron los albergues informales que al inicio de la emergencia se encontraban en distintos puntos de la ciudad, cerrando en 7 la cifra de albergues autorizados por la Alcaldía.

La Cruz Roja – Colombia inició la coordinación del centro de acopio de ayudas humanitarias de organizaciones o personas naturales en la Plaza de Bolívar.

3. Los productos donados se han movilizado a través de ANDI Manizales y ANDI Bogotá, con el apoyo de 4 de sus empresas asociadas: Cootransnorcaldas, Grupo Familia, EDINSA y Maestri on track.

3.1 Centros de acopio

Se cuenta con 3 centros de acopio para almacenar los productos en donación:

1) Zona Franca – Siberia: Gestionado por la ANDI para la recepción de donaciones de la ciudad de Bogotá.

2) Fundación Saciar: Banco de Alimentos se articuló para la recepción, gestión y recogida de donaciones en la ciudad de Medellín.

3) Banco Arquidiocesano de Alimentos de Manizales: La Pastoral Social Caritas Arquidiocesana y el Banco Arquidiocesano de Alimentos de Manizales se han encargado de recibir las donaciones regionales y nacionales y han realizado la entrega de productos a la población afectada.

4. Estrategias:

Se han desarrollado estrategias para brindar apoyo a la población afectada de la siguiente manera:

4.1 Gestión de donaciones

Primer momento: Hemos gestionado productos (alimentos y no-alimentos), transporte, y entrega de los mismos a la población afectada durante la emergencia por parte del Banco Arquidiocesano de Alimentos de Manizales.

Segundo momento: Iniciamos la gestión de ropa nueva y otro tipo de alimentos.

5. Nuestra respuesta a la situación de Manizales

· Desde las primeras 48 horas, se gestionaron y enviaron donaciones de productos con empresas aliadas.

  • A la fecha se han gestionado 32 toneladas de productos gracias a 21 empresas:

o 17 empresas de producto

o 4 empresas de transporte

  • Actualmente se han entregado 9 toneladas de producto y 23 toneladas están por despachar.


Empresas donantes:

Donaciones en producto: 17

  • Alimentos Polar

  • Alquería

  • Andi

  • Andi Manizales

  • Banco De Medicamentos

  • Coca Cola Femsa

  • Comercial Nutresa

  • Congrupo

  • Kellogg

  • Nacional De Chocolates

  • P&G

  • Parmalat

  • Parroquia San Efren

  • Pastas Doria

  • Patrulla Aérea

  • Qbco

  • Ramo

Donaciones en servicio (transporte): 4

  • Cootransnorcaldas

  • Grupo Familia

  • EDINSA

  • Maestri on track






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